Estructura de una problema de investigacion tecnologica. AUDIO

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  1. ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA DE INVESTIGACION TECNOLOGICA

    Slide 1 - ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA DE INVESTIGACION TECNOLOGICA

    • MAGNITUD CAUSAL OBJETO DEL PROBLEMA
    • ACCION METRICA DE VINCULACION
    • Sistemas Informáticos implementados a nivel nacional
    • Dificulta la implementación de las Políticas Publicas en un 20% a nivel nacional.
    • Causando un mayor empleo de recursos para la administración publica.
    • Capacitación del personal para la implementación de los procesos de políticas publicas.
    • Dificulta la efectividad de los procesos par lograr los ciclos de las políticas publicas en un 30%
    • Generando un demora de 15% en la implementación de las políticas publicas.
    • Herramientas informáticas a nivel nacional.
    • Débil articulación de las herramientas informáticas a nivel nacional en un 15%.
    • Determinando una desaceleración en los ciclos de la política publica en un 2%.
    • En el año 2015, se proyecto un PIM ascendente a 144 mil millones de soles para inversión de las políticas publicas.
    • Al mayo de 2015, se ejecuto 74 mil millones de soles.
    • Causando un déficit en la ejecución del gasto en un 10% en desmedro del desarrollo del país.
    • CONSECUENCIA METRICA COMPARATIVA VINCULANTE DE LA ACCION
  2.  Personal que no toma decisiones adecuadas y oportunas

    Slide 2 -  Personal que no toma decisiones adecuadas y oportunas

    • Desmotivación de profesiones capacitados a ocupar cargos de alta dirección
    • Descontinuidad en el desarrollo de las políticas publicas en el mediano y largo plazo 
    • Incremento de errores en la gestión de los recursos que trae como consecuencia procesos sancionadores
    • Bajo nivel de rendimiento en los puestos y prolongado proceso de aprendizaje en el cumplimiento de sus funciones
    • CAUSAS
    • EFECTOS
    • Insuficiente capacitación del personal para la implementación de los procesos de políticas publicas.
    • I
    • nadecuada implementación  de la meritocracia en el sector público
    • Niveles remunerativos inadecuados
    • Escasos cuadros de profesionales competitivos
    • Inadecuada delimitación de responsabilidades con débil estructura de control interno
    • Deficiente proceso de selección de personal