capacitacion

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Slide Content
  1. Capacitación

    Slide 1 - Capacitación

  2. Líder

    Slide 3 - Líder

    • Capacitar
    • Entrenar
    • Desarrollar
    • Conocimientos
    • Capacidad
  3. ¿Por qué necesito capacitar a otros?

    Slide 4 - ¿Por qué necesito capacitar a otros?

  4. Slide 5

    • “Detrás de todo hombre capaz hay siempre otros hombres capaces”
  5. Slide 6

    • ¿Por qué queremos hacerlo todo solos?
    • EGO
    • INGENUIDAD
    • INSEGURIDAD
    • TEMPERAMENTO
  6. Slide 7

    • Adoptar Mentalidad de Equipo
    • Equipo = ganancias considerables
  7. Slide 8

    • Pasos a seguir para invertir en tu equipo:
    • Toma la decisión de formarlo.
    • Reúne la mejor selección posible.
    • Paga el precio de desarrollar tu equipo.
    • Hacer cosas juntas como equipo.
    • Empodera a tu equipo delegando responsabilidades y autoridad.
    • Da el mérito a tu equipo por el éxito obtenido.
  8. Slide 9

    • Pasos a seguir para invertir en tu equipo:
    • Observa si la inversión en tu equipo deja ganancias.
    • Deja de invertir en miembros que no se desarrollan.
    • Crea nuevas oportunidades para el equipo: esto permitirá que el equipo expanda sus esfuerzos.
    • Proporciona a tu equipo la mejor oportunidad posible para triunfar.
  9. Si tus experiencias presentes trabajando en equipo no son tan positivas como desearías, entonces es hora de incrementar tu nivel de inversión.

    Slide 10 - Si tus experiencias presentes trabajando en equipo no son tan positivas como desearías, entonces es hora de incrementar tu nivel de inversión.

  10. CAPACITAR A LAS PERSONAS ADECUADAS

    Slide 11 - CAPACITAR A LAS PERSONAS ADECUADAS

    • Tu capacidad de ver el panorama completo.
    • Tu capacidad para juzgar a tus empleados potenciales durante el proceso de selección.
  11. CUALIDADES A BUSCAR EN UN LÍDER

    Slide 12 - CUALIDADES A BUSCAR EN UN LÍDER

    • Carácter
    • La persona no asume responsabilidad por sus actos .
    • No cumple con las promesas u obligaciones.
    • Es incapaz de cumplir con los plazos.
    • Influencia
    • Sabe adónde va.
    • Es capaz de persuadir a otros para que lo
    • acompañen en el viaje.
    • Actitud Positiva
    • No acepta derrotas
  12. CUALIDADES A BUSCAR EN UN LÍDER

    Slide 13 - CUALIDADES A BUSCAR EN UN LÍDER

    • Habilidad para tratar con las personas
    • Preocupación genuina.
    • Comprender a los demás.
    • Esencial:
    • Interacción positiva
    • Una trayectoria verificable
    • Confianza
    • Capacidad de infundir a su gente confianza en ella misma.
  13. CUALIDADES A BUSCAR EN UN LÍDER

    Slide 14 - CUALIDADES A BUSCAR EN UN LÍDER

    • Autodisciplina
    • Emociones
    • Tiempo
    • Metas específicas
    • Planeación
    • Deseo por lograr sus metas.
    • Capacidades de comunicación efectivas
    • Interés genuino en la persona con quien está hablando.
    • Capacidad para concentrarse en el interlocutor
    • Contacto visual con su interlocutor
  14. ¿Qué se necesita para capacitar a un líder?

    Slide 15 - ¿Qué se necesita para capacitar a un líder?

  15. PODER

    Slide 16 - PODER

    • Dirige
    • Enseña
    • Evalúa
  16. Educación

    Slide 18 - Educación

    • Base del crecimiento y REALIZACIÓN HUMANA
    • VIDA
    • VALORES
    • TRABAJO
    • VALOR
  17. Capacitación: Educación en la empresa

    Slide 19 - Capacitación: Educación en la empresa

    • Modelos de educación
    • Productividad
    • Cultura de identidad empresarial
    • Calidad en las tareas laborales
  18. Robotizar al empleado.

    Slide 20 - Robotizar al empleado.

    • Instrumentos y sistemas
    • Creatividad
    • Capacidad de desarrollo
    • Autorrealización.
  19. Medio que coloca en circunstancias de competitividad a cualquier persona.

    Slide 21 - Medio que coloca en circunstancias de competitividad a cualquier persona.

    • Capacitación
    • Enriquece y complementa
    • Desempeño
    • Productividad
    • Moral
    • Integración
  20. Concepto

    Slide 22 - Concepto

    • Actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa.
    • Orientada a modificar conocimientos, habilidades y actitudes.
    • Capacitación = función educativa de una empresa = satisfacer necesidades presentes y prever necesidades futuras.
    • Valores
    • Cultura de productividad
    • Pensar
    • Actuar
  21. Cambio de conocimientos.

    Slide 23 - Cambio de conocimientos.

    • Actitudes del personal.
    • Apertura al aprendizaje.
    • Calidad de vida.
    • Productividad.
    • Integración a la empresa u organización.
    • Evaluación de la capacitación
    • Capacitación representada en números:
    • Horas hombre- capacitación,
    • Número de cursos impartidos,
    • Total de asistentes en el año, etc.
    • Planear
    • Realizar
    • Evaluar
    • Necesidades técnicas, humanas y administrativas
    • Cuantitativo
  22. Responsabilidad social.

    Slide 24 - Responsabilidad social.

    • Compromiso de cada líder.
    • Capacitación (educación organizacional)
    • Colaboradores
    • Educación como valor humano.
    • Filosofía corporativa
  23. Propósitos de la capacitación

    Slide 25 - Propósitos de la capacitación

    • Crear, difundir, reforzar, mantener y actualizar la cultura y valores de la organización.
    • Clarificar, apoyar y consolidar los cambios organizacionales.
    • Evaluar la calidad del desempeño.
    • Habilitar para una promoción.
    • Inducción y orientación del nuevo personal en la empresa.
    • Actualizar conocimientos y habilidades
    • Sensibilización
    • Concientización
    • Comprensión
    • Modelaje
    • VALORES CORPORATIVOS
    • Productividad
    • Actitud
    • Obsolencia
    • Actualización
  24. 26

    Slide 26 - 26

  25. Especialización

    Slide 27 - Especialización

    • Aprender y trabajar sobre aspectos específicos
    • Educación universal
    • 27
    • Bloqueo
    • - Creatividad
    • - Productividad
    • Capacidad
  26. FINES BÁSICOS

    Slide 28 - FINES BÁSICOS

    • Promover el desarrollo integral del personal
    • Lograr un conocimiento técnico especializado
    • 28
  27. Premisas para alcanzar un mayor nivel de madurez en la capacitación

    Slide 29 - Premisas para alcanzar un mayor nivel de madurez en la capacitación

    • La capacitación debe ser una filosofía de trabajo.
    • Toda empresa debe realizar periódicamente un proceso de diagnóstico de necesidades de capacitación.
    • Los programas educativos se deben entender como una inversión más que como un costo.
    • Todos los integrantes de la empresa están involucrados en la estrategia institucional de capacitación.
    • La capacitación tiene un carácter mixto, es decir, se combinan esfuerzos internos con acciones y participación externa.
  28. La capacitación inicia en la escuela = Educación

    Slide 30 - La capacitación inicia en la escuela = Educación

    • 30
    • Educación =
    • Innovación =
    • Creatividad
  29. Video en la Capacitación

    Slide 31 - Video en la Capacitación

    • Auxiliar en la capacitación
    • Capacidad expresiva
    • Facilidad de uso
    • Nos permite visualizar experiencias
    • Interés sobre un tema
    • Introducir un tema
    • Desarrollar un tema
    • Contrastar ideas
    • Recapitular un tema
  30. Video en la Capacitación

    Slide 32 - Video en la Capacitación

    • Mayor impacto en la audiencia
    • Textos
    • Personalizado para el cliente
    • Mensaje homogéneo
    • Bajo costo
  31. Video en la Capacitación

    Slide 33 - Video en la Capacitación

    • Explicación creativa
    • Técnica o procedimiento
    • Recurso monótono y poco eficaz
  32. Uso del Video en la Capacitación

    Slide 34 - Uso del Video en la Capacitación

    • ¿Qué temas concretos se cubrirán?
    • ¿Cuáles objetivos de aprendizaje se satisfarán?
    • ¿Qué actividades previas deberán concretarse?
    • ¿Cuáles serán los aspectos centrales del proceso de observación y audición del video?
    • ¿Cuáles serán las actividades posteriores?
    • ¿Cómo se relaciona con el campo concreto de trabajo del capacitando?
  33. Uso del Video en la Capacitación

    Slide 35 - Uso del Video en la Capacitación

    • Desarrollo gerencial
    • Marketing y ventas
    • Salud e higiene
    • Acititud. Aprendizaje. Calidad. Comunicación.
    • Toma de decisiones. Formación..
    • Beneficios. Técnicas de venta. Manejo de quejas. Negociación. Inducción. Cierre de ventas.
    • Protección personal. Primeros auxilios. Higiene. Accidentes…
  34. Gracias por su atención

    Slide 36 - Gracias por su atención

    • 36
  35. Achor, S. (2011). The happy secret to better work. TED Talks. Recuperado de http://www.ted.com/talks/shawn_achor_the_happy_secret_to_better_work

    Slide 37 - Achor, S. (2011). The happy secret to better work. TED Talks. Recuperado de http://www.ted.com/talks/shawn_achor_the_happy_secret_to_better_work

    • Aguilar, A. (2004). Capacitación y desarrollo de personal. México, D.F.: Limusa.
    • Maxwell, J. (2007). El ABC de la capacitación. México, D.F.: V&R Editoras.
    • Reza, J. C. (1999). Cómo emplear con efectividad las técnicas de instrucción. México, D.F.: Panorama.
    • Robinson, K. (2006). Schools kill creativity. TED Talks. Recuperado de http://www.ted.com/talks/ken_robinson_says_schools_kill_creativity?language=es#t-1137044
    • Referencias